À l’approche de la première Convention des Entreprises pour le Climat (CEC) en Belgique, une question se pose : qu’apporte concrètement cette expérience aux dirigeants d’entreprise ?
Deux chefs d’entreprise ayant participé à la CEC en France ont partagé leurs retours d’expérience lors d’un podcast avec Éric Duverger. Voici quelques enseignements clés issus de leurs échanges.
Une prise de conscience majeure
Pour Arnaud Vanpoperinghe, PDG de l’entreprise de meubles Tikamoon (250 employés, +100M€ de CA), rejoindre la CEC était une évidence :
« J’avais envie d’échanger, d’être challengé. Nous pensions être un champion de la RSE, car nous avions mis en place des initiatives que peu de PME avaient déjà engagées. »
Mais très vite, la perspective s’est élargie. L’approche des limites planétaires et du modèle économique régénératif a changé son regard.
Le véritable déclic a eu lieu en 2021 à Lille, lors d’une introduction sur l’économie régénérative animée par Christophe Sempels, professeur de stratégie et de développement durable :
« C’était un énorme choc ! Avec Benjamin, notre « Planet Champion », nous avons réalisé que nous faisions deux omissions majeures. »
1️⃣ La dimension temporelle :
« Nous étions tellement focalisés sur la qualité du bois, la certification FSC et la conception de nos meubles que nous n’avions pas pensé à leur durabilité dans le temps. Si nous voulons qu’ils durent 100 ans, nous devons l’affirmer et être capables de les accompagner sur cette période. »
2️⃣ L’écosystème vivant :
« Nous avions oublié que toute notre activité repose sur la forêt. Nous avons alors totalement repensé notre vision et notre rêve d’entreprise. »
« La CEC nous a donné un électrochoc. Nous sommes arrivés en tant que champion de la RSE et repartis en nain de l’économie régénérative. »
Trois déclics qui changent tout
Christophe Martin, Directeur Général de Renault Trucks France (+5000 employés, +1Md€ de CA), partage un constat similaire. Il évoque trois déclics marquants :
🔹 L’urgence et l’ampleur de la transformation
« Après la première session, nous étions vraiment ébranlés. Ce n’est pas comme si nous n’avions jamais lu d’articles ou vu de reportages. Mais passer 72 heures avec des experts et des dirigeants engagés, échanger en profondeur, a rendu l’urgence et la magnitude de la situation évidentes. »
🔹 L’inspiration par l’action
« Les témoignages d’entreprises et de dirigeants ayant amorcé ce virage étaient puissants. Ce qui m’a frappé, c’est l’alignement et la sérénité de ces personnes. Il y avait une forme de plénitude dans leur engagement. »
🔹 Changer de boussole : compter ce qui compte vraiment
« Ce troisième déclic m’a bouleversé : il faut revoir nos indicateurs et nos priorités. »
Un défi de transformation interne
Transformer une entreprise extractive en une entreprise à impact positif est un challenge majeur :
« Nous vivons une période paradoxale : nous devons exceller dans notre modèle actuel pour financer la transformation de demain. Et nous devons réussir cette transformation pour rester performants sur le long terme. » – Christophe Martin
Le changement culturel est également un défi :
📌 Convaincre le comité de direction
📌 Mobiliser les managers
📌 Embarquer l’ensemble des collaborateurs
« Nous n’avions pas anticipé le temps nécessaire pour embarquer nos équipes après chaque session CEC. Il aurait fallu organiser des moments d’échange et de réflexion à chaque étape. » – Arnaud Vanpoperinghe
Des outils comme les documentaires « Animal » de Cyril Dion ou « Breaking Boundaries » de Johan Rockström & David Attenborough ont aidé à éveiller les consciences et à structurer cette transformation en interne.
« Aujourd’hui, nous portons un récit d’entreprise qui embarque et donne du sens. La transformation initiée par la CEC est phénoménale. » – Arnaud Vanpoperinghe
📢 Prêt.e à vivre cette expérience transformatrice ?
🎧 Le podcast intégral avec Arnaud Vanpoperinghe est disponible ici.
📄 Découvrez la feuille de route de Tikamoon sur le site de la CEC France.
🎧 Le podcast intégral avec Christophe Martin est disponible ici.
📄 Découvrez la feuille de route de Renault Trucks France sur le site de la CEC France.
