L’entreprise à visée régénérative : un levier d’attractivité et d’engagement des talents

24 février 2025

Les attentes des collaborateurs évoluent profondément. Aujourd’hui, les talents ne cherchent plus seulement un emploi, mais une entreprise alignée avec leurs valeurs, engagée et porteuse de sens.

Les critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance) ne sont plus seulement un sujet de conformité ou d’image : ils façonnent directement l’attractivité et la marque employeur.

💡 Les entreprises qui intègrent ces enjeux dans leur stratégie ne se contentent pas de répondre aux exigences réglementaires, elles créent un cadre de travail plus engageant, plus collaboratif , plus inspirant et donnent du sens à leur action.

L’Humain, au cœur de la transformation

On parle souvent de transition économique et écologique, mais aucune transformation ne peut réussir sans une dynamique humaine forte.

Les entreprises qui mettent leurs collaborateurs au centre de leur transition ESG en tirent de nombreux bénéfices :
Un engagement accru : les collaborateurs impliqués sont plus motivés et investis.
Un levier d’innovation : en donnant du sens au travail, on stimule la créativité et la coopération.
Un facteur d’attractivité : les talents d’aujourd’hui privilégient les entreprises qui prennent des engagements concrets.
Une résilience renforcée : des équipes mobilisées et conscientes des enjeux sont plus agiles face aux défis.

Mais pour embarquer les collaborateurs, encore faut-il leur donner une vision claire, les impliquer et leur donner les moyens d’agir !

La CEC : un parcours pour créer un projet mobilisateur et fédérateur

La Convention des Entreprises pour le Climat (CEC) propose un cadre structurant pour aider les entreprises à intégrer pleinement les limites planétaires dans leur stratégie tout en mobilisant leurs équipes.

En rejoignant la CEC, votre entreprise pourra :

  • Co-construire une trajectoire durable et ambitieuse en intégrant les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance.
  • Impliquer et fédérer les collaborateurs autour d’un projet commun où chacun peut jouer un rôle actif.
  • Renforcer sa marque employeur en devenant un employeur attractif pour les talents en quête de sens.
  • Développer un leadership plus conscient et coopératif, clé d’un management aligné avec les attentes actuelles.

Aujourd’hui, la robustesse d’une entreprise ne repose pas uniquement sur sa performance économique. Son capital humain et sa capacité à engager ses talents dans un projet d’avenir sont des atouts essentiels.

Vers une entreprise plus attractive, plus résiliente et plus inspirante

  • Un projet mobilisateur et porteur de sens
  • Un environnement de travail qui valorise l’engagement et l’innovation
  • Une culture d’entreprise alignée avec les enjeux ESG et les attentes des talents

Et si votre transition ESG devenait votre meilleur atout employeur ?

Découvrez comment la CEC peut enrichir votre stratégie RH et renforcer votre attractivité en rejoignant le mouvement : https://www.cec-belgium.org/nous-rejoindre/

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