Wat kunnen bedrijfsleiders verwachten van de Conventie van Entrepreneurs voor het Klimaat (CEC), die dit jaar voor de eerste keer in België zal worden georganiseerd? Twee bedrijfsleiders, die hebben deelgenomen aan de eerste CEC in Frankrijk hadden een lang gesprek over hun ervaringen met Eric Duverger in een podcast. Een korte samenvatting van de twee gesprekken:
Voor Arnaud Vanpoperinghe, ceo van meubelbedrijf Tikamoon in Rijsel (250 werknemers en een omzet van een €100 miljoen), was deelnemen aan de Conventie een vanzelfsprekendheid. “Ik was erg gemotiveerd om deel te nemen aan de CEC, omdat ik ideeën wilde delen en uitgedaagd wilde worden. Het was in een tijd waarin we dachten dat we zeker kampioenen waren in maatschappelijk verantwoord ondernemen, omdat we dingen hadden gedaan die slechts heel weinig kmo’s al hadden gedaan.”
Breder perspectief
De aanpak met de planetaire limieten en het regeneratieve businessmodel van de CEC gaven een veel breder perspectief. Zijn echte aha-ervaring kwam op het einde van 2021 in Rijsel, na een inleiding over de regeneratieve economie door Christophe Sempels, hoogleraar strategie en duurzame ontwikkeling. “Benjamin, onze Planet Champion, en ik kwamen toen tot de vaststelling dat we twee essentiële aspecten compleet over het hoofd hadden gezien.
Als gepassioneerde meubelmaker waren we zodanig gefocust op de houtkwaliteit, hoe onze meubels bouwen en de FSC-certificering, dat we nooit over de tijdsdimensie hadden nagedacht. Indien we willen dat onze meubels 100 jaar meegaan, moeten we dat nadrukkelijk zeggen en onze meubels gedurende die hele periode ook kunnen ondersteunen”, vertelt hij.
“Onze tweede kortzichtigheid was dat we het ecosysteem waren vergeten waarop ons hele bedrijf is gebaseerd, namelijk het bos. We hebben toen onze visie op onze onderneming volledig herdacht. Dit was het keerpunt voor ons bedrijfsmodel op de lange termijn.”
“De CEC heeft ons een stevige schok gegeven. We zijn binnengekomen als een kampioen in maatschappelijk verantwoord ondernemen en vertrokken als een dwerg in de regeneratieve economie,” blikt Vanpoperinghe terug.
Ook Christophe Martin, algemeen directeur van Renault Trucks France in Lyon (meer dan 5000 werknemers en een omzet van meer dan €1 miljard), had een gelijkaardige ervaring met drie kantelpunten: “Het was emotioneel. Na de eerste sessie waren we echt geschrokken van de toelichting over de toestand (van de wereld). We hadden hierover gedurende 72 uur met andere deelnemers aan de CEC nagedacht en gepraat. Ik werd me toen bewust van zowel de urgentie als de omvang van de situatie.”
Het tweede kantelpunt was het gevolg van “de inspirerende verhalen van bedrijven en mensen die de overstap (naar een regeneratief model) aan het maken zijn of al hebben gemaakt. Dat was voor mij erg inspirerend.”
En het derde kantelpunt was “een sessie, die me echt wakker heeft geschud.” “Een nieuw kompas: tel wat echt telt. Dat was ook een aha-ervaring”, zegt Martin.
Paradoxale tijden
Martin voegt eraan toe dat het niet gemakkelijk is een bedrijf met een extractief zakenmodel om te vormen tot een regeneratieve onderneming: “Het zijn paradoxale tijden. We moeten ervoor zorgen dat onze traditionele activiteiten het zeer goed blijven doen om onze transitie te kunnen betalen. Tegelijkertijd moeten we onze transitie doen slagen om te kunnen blijven draaien”, besluit Martin.
Alle neuzen in het bedrijf in dezelfde richting krijgen, was ook een uitdaging: “Het bleek erg moeilijk om het directiecomité volledig aan boord te krijgen, vervolgens de managers, en ten slotte alle werknemers. Ik denk dat we toen niet genoeg tijd hebben voorzien om de teams aan het einde van elke CEC-sessie in te lichten en aan boord te krijgen”, vertelt Vanpoperinghe.
Het tonen van Animal, een Franse documentaire van Cyril Dion, en Breaking Boundaries: The Science of Our Planet, een documentaire uit 2021 gepresenteerd door bioloog en televisiemaker Sir David Attenborough en Johan Rockström, directeur van het Stockholm Resilience Centre, hebben de teams geholpen om mee aan boord te geraken.” Met als resultaat dat hij nu met veel meer grondigheid en kennis kan praten over de toekomstvisie van de onderneming, die “ondertussen gemetaboliseerd is in het businessmodel dankzij de fenomenale transformatie die (onze deelname aan) de CEC heeft teweeggebracht”.
De volledige podcast (in het Frans) met Arnaud Vanpoperinghe kan via deze link worden beluisterd. Het strategische plan van Tikamoon om naar een generatief bedrijfsmodel te evolueren is in beknopte vorm via deze link (in het Frans) beschikbaar op de website van CEC Frankrijk.
De volledige podcast (in het Frans) met Christophe Martin kan via deze link worden beluisterd. Het strategische plan van Renault Trucks France is in beknopte vorm via deze link (in het Frans) beschikbaar op de website van CEC Frankrijk.
Auteur: Erik De Leye
